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无锡零担专线运输公司分享货物没有指定的库位记录导致只有专人才能知道货物位置

发布时间:2021-11-03 来源:http://www.wxxpwl.com/news/96.html

对于现在电子商务行业的飞速发展以及公路网的密集,物流运输成为了极其普遍存在的一种运送货物的方式。然而现在老有人反应说物流运输太慢了,从发货到收到货要好几天,特别是一些大宗货物,可能都是厂家急需要用的仪器设备,但往往追踪订单时发现还是在路上运输。那么导致物流公司物流效率低的因素有哪些呢?下面就由无锡零担专线运输公司来给大家介绍一下吧。

无锡零担专线运输公司

物流公司系统因素,由于系统的仓储管理模块功能不健全,导致可以应用的策略匮乏,可兼容的设备类型较少;人员的影响也很大,主要表现在那些可以熟练操作的工人的培训时间较长,也同时无法替代;陈旧简单的操作设备,严重影响了效率而并不了解应该用怎样的设备来满足自身需求;作业方式方面,只应用到了极简单的作业方式,或者是能够想到好的作业方式,但无法通过系统来实现;在商品管理方面,由于需要管理的商品种类、数量越来越多,常规管理越来越不能满足;而这也是很多商家极其头疼的问题之一。这些问题的具体表现为:

1.货品在仓库中没有进行库位记录,货品位置只有仓管知道,关键仓管一旦休假,新人很难在仓库中找到货品。

2.在没有系统的仓库管理下,部分操作没对应的规则,导致效率低下,出错率上升。

3.一张拣货单对应一张订单,仓库人员一次性只操作一张订单,高峰期时疲于奔命。

4.货品在仓库的位置都相对固定,在换季、高峰时进行货位调整难上加难。

5.商家想上设备及系统,但从市场上很难找到打包的集成商,或者没有实施团队。也不清楚怎么去选择供应商,处于一个两难的情况。

目前商家在仓储物流管理中普遍存在的问题基本集中在以下几点:

1.货品的入库不够及时,即商品实物入库不能及时反映到系统库存中,

2.库存数据不准确,这种情形在生产高峰期影响尤其大;

3.发货不及时,人均发货效率低下,订单无法及时完成;

4.发货错误率高,导致客户满意度下降;

5.在销售旺季的时候出现人员短缺、仓库面积不足、操作设备不足;销售淡季时大量人员、设备闲置。

物流公司各行业竞争日益白热化的今天,在光鲜的销量背后,企业日益意识到,只有合理地布局仓储和物流系统,才能实现产品及时到位和加快资金周转的目标。在选择具体的应对策略时,首先要考虑自身条件,根据企业发展的不同阶段特性为出发点,以制定适合自身发展的策略和资源配置方案。


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